Cari e care presidenti, delegati e delegate delle sezioni provinciali e presidenti regionali del Congresso dell'ENS che parteciperanno al XXVI Congresso Nazionale ENS che si terrà a Roma nei giorni 30 e 31 luglio.

Sono Marco Coppo sordo da quando avevo due anni.
Ho frequentato la scuola elementare all'Istituto sordomuti Marocco di Mogliano Veneto, in provincia di Treviso, e la scuola media all'Istituto Sordomuti “Magarotto” di Padova. Mi sono diplomato alla scuola superiore, a Udine. Ho frequentato l'Università di Udine (Corso di Laurea di Tecnologie Web e Multimedialei) fino al 2018.
Sono sposato con una moglie sorda e ho una figlia.

Sono stato Vice sindaco, primo pubblico amministratore sordo in Italia, per tre anni (dal 2009 al 2012), e per cinque anni assessore, prima al Bilancio e poi al Personale, nel mio Comune di residenza.
Da oltre un anno ho cessato di fare politica attiva.

Ho lavorato e collaborato con l'ENS e altre categorie di disabili dal 1981 (vedi curriculum istituzionale ONLUS). Attualmente sono Presidente regionale dell’ENS del Friuli Venezia Giulia, carica che si concluderà a breve.

Dopo anni di lavoro e di esperienze maturate nel mondo dei sordi, ho deciso di candidarmi a consigliere nazionale ENS.
Perché ho preso questa decisione?

Grazie all’ENS e alle leggi che ha fatto introdurre, ritengo di aver vissuto un periodo molto favorevole. Adesso intendo ricambiarlo contribuendo a difendere i diritti dei sordi italiani e in particolare dei più giovani.

Attualmente sono preoccupato per il futuro dell'ENS a causa dei tanti problemi che deve affrontare e che ci riguardano.
Fra questi ritengo che il più importante sia quello riguardante il futuro dei giovani sordi: i soci stanno diminuendo in tutta Italia a causa della mancanza di un ricambio generazionale che non vede la sostituzione dei più anziani con le nuove generazioni.
Come si può affrontare il futuro dei giovani che non si avvicinano dall'ENS pur essendo l’elemento sul quale costruire il nostro futuro?

Quando l'ENS è sorto, era un ente pubblico con due obiettivi principali:

• la scuola, per migliorare il bagaglio delle conoscenze e quindi il sapere dei giovani sordi affinché si potessero integrare nel migliore dei modi nella società e
• il lavoro per dare un senso alla loro vita e renderli parte attiva nei grandi cambiamenti sociali.

Con la legge del 1979 l'ENS è passato da ente pubblico a privato. Continua quindi a esistere come ente morale, ma ha perso la personalità giuridica di diritto pubblico assumendo quella di diritto privato.

In seguito alla legge 517/77 molti genitori hanno scelto di inserire i loro figli nella scuola pubblica, possibilmente vicino a casa, anziché nella scuola speciale per sordi.

Con la modifica della legge sulla scuola, nel tempo i bambini sordi sono passati dagli istituti per i sordi alle scuole pubbliche così come desiderano i loro genitori ma, in questo modo, la maggior parte dei bambini sordi, divenuti adulti, non conoscono più l'ENS. Questo è il problema!
Che cosa può fare l’ENS per attrarre i giovani?
Dal mio punto di vista, ai due obiettivi dell’ Ens, scuola e lavoro, bisogna aggiungere il più importante per il futuro dei giovani sordi: LA FAMIGLIA.

L’ENS deve avere la possibilità di collaborare con le Famiglie in cui ci sono figli sordi, ben sapendo che la SCUOLA è fondamentale per l’istruzione dei sordi nel dar loro parità di diritti con le persone udenti, che il LAVORO in questo particolare momento è un’aspirazione difficile da raggiungere a causa della drammatica situazione economica che stiamo attraversando e che la FAMIGLIA rimane il solo soggetto con il quale l’ENS può collaborare per rinnovarsi e integrare al suo interno le nuove generazioni.

La famiglia con figli sordi è la base sulla quale costruire il futuro dell’ENS. Se si trascura questa possibilità, l’ENS rischia di sparire, e con esso tutto il lavoro e i sacrifici dei nostri pionieri.

Che cosa dovrebbe fare l’ENS con le Famiglie?

Per legge la Famiglia è responsabile della crescita dei propri figli sordi fino alla maggiore età. L’ENS è l’ente istituzionale che tutela, rappresenta, promuove e valorizza la dignità e l’autonomia della persona sorda.

La simbiosi tra le Famiglie e l’ENS, è alla base del futuro dei giovani sordi. In questo modo i giovani possono trarre vantaggi sia dalla famiglia sia dall’ENS per migliorare la loro vita presente e futura.

L’ENS deve collaborare, al di là delle sue attività istituzionali, con le Famiglie perché le esperienze degli adulti diventino patrimonio dei più giovani e li aiutino ad affrontare le difficoltà di una vita che, mai come ora, è difficile, complicata e richiede l’appartenenza a un gruppo per raggiungere un potere contrattuale nei confronti di chi oggi sceglie per noi soprattutto nell’ambito della politica.

All’interno dell’Ens i giovani, grazie all’impegno delle loro famiglie, dovrebbero poter trovare un’altra famiglia che li aiuti e li indirizzi sul cammino della vita.

Grazie a questa integrazione i figli sordi possono conoscere da subito la realtà dell’Ens e, quando saranno maggiorenni, potranno, se lo desiderano, far parte dell’ENS apportando il loro determinante contributo per la crescita sia loro sia del nostro Ente.

Se l’ENS si impegnerà sui fronti della famiglia e della scuola avrà certamente un futuro in cui continuare a difendere i nostri diritti.
So bene che i problemi da affrontare sono numerosi, ma sono altrettanto certo che partendo dalla Famiglia si possa arrivare a ridare slancio e opportunità alla nostra associazione ben sapendo che «Bisogna ricordare il passato per costruire bene il futuro»

Mi auguro di cuore che il nuovo Consiglio direttivo sappia cogliere queste suggestioni per non dover mai abbassare la guardia nella difesa dei sordi.
Questo è il mio e vorrei che fosse anche il vostro obiettivo.

Forza ENS!
Grazie a tutti.